Heeft u het idee dat uw financiële bedrijfsvoering niet op orde is? Verspilling kan op diverse fronten aanwezig zijn; dubbel werk, veel handmatig werk, onbetrouwbare data en informatie en daarmee gebrek aan sturing?

Het is belangrijk de bedrijfsvoering op orde te hebben. Hierbij kan worden gedacht aan:

• Zijn uw processen efficiënt en effectief?
• Zijn uw data op orde?
• Is de monitoring van de performance adequaat ingericht?

Afhankelijk van de geschetste problematiek kan een traject worden opgezet om de nodige verbeteringen hier in aan te brengen. Hierbij zullen doorgaans ook elementen vanuit Lean worden ingezet.

Gedacht kan worden aan:

• Creeëren van voldoende draagvlak door een relevant communicatieplan, meenemen van alle betrokken.
• Samen met betrokken in kaart brengen van processen en verbeterpunten. Verbeterpunten uitwerken in concrete plannen.
• Verbeteren van rapportage en monitoring. Hierbij voldoende aandacht besteden aan eigenaarschap, etc.
• Verbeteren van datakwaliteit. In kaart brengen vervuiling, in gang zetten opschoon acties, structureel borgen.